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业管理发展的趋势是

时间:2012-04-29 17:49来源:sxzjy.net 作者:测试专用 点击:

18社会主义市场经济的基本框架包括()。

A.坚持公有制为主体,多种经济成分共同发展的方针

B.培育市场体系,有效地推进市场组织建设

C.加强政府职能转变,加强宏观调控体系的建设,通过制定各种政策法规,
利用经济手段、法律手段来调控经济运行,保证社会主义市场经济健康发展

D.建立合理的个人收入分配和社会保障制度

E.建立合理的产品进出口制度

19集权倾向产生的原因有()。
A.组织的历史B.领导的个性

C.政策的统一与行政的效率
D.经济的发展E.垄断组织的形成

20过分集权对企业会产生的影响是()。
A.降低决策的质量
B.降低组织的适应能力

C.降低组织成员的工作热情
D.降低组织工作效率
E.降低企业的总体凝聚力,削弱了团队精神

21()合理发挥参谋的作用。

A.明确直线与参谋的关系,分清双方的职权关系与存在的价值,从而形成相
互配合的关系
B.授予参谋机构必要的职能权力,以提高参谋人员的积极性

C.直线经理为参谋人员提供必要的信息条件

D.处理好直线部门与参谋部门的利益矛盾

E.参谋人员应在职权范围内行使权力

22组织结构设计应考虑的因素有()。
A.战略B.外部环境C.技术
D.企业规模与企业所处的发展阶段

E.企业的远期目标与近期目标的协调

23外部环境对组织结构的影响反映在()。

A.职务与部门设计层次
B.各部门关系层次
C.组织结构总体特征层次
D.人员配置层次E.控制协调层次

24下列表述正确的是()。

A.部门划分是组织设计的最基础工作

B.设计组织结构是执行组织职能的基础

C.为提高效率必须分工,把实现任务目标所需要的全部活动,划分成各种基
本作业,按其职能要求,分配给这方面的专业人员,要合理划分专业,注重使用专家

D.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属的数目,管理层次是指机
构内分设的自上而下或自下而上的管理阶梯

E.在任何工作中,权与责必须大致相等,更移责任时,必须同时更移与责任
相应的权力,更移权力时必须同时更移与权力相应的责任

25影响管理幅度大小的主要因素有()。
A.工作能力
B.主管所处的管理层次
C.下属工作的相似性D.计划的完善程度
E.工作的积极性
26直线制形态的特征是()。

A.各级领导人执行全部管理职能
B.自上而下执行单一命令原则

C.主要管理人员通晓必需的各种专业知识,亲自处理各种业务

D.机构简单,权责明确,联系简捷
E.为高层领导设置职能部门

27职能制形态的特征是()。

A.各级领导人执行全部管理职能

B.为高层领导设置职能部门

C.管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担

D.适应于规模庞大、生产技术复杂、管理分工比较细的企业

E.由于规模庞大,企业领导人受经验、知识能力、精力等限制不能自上而下
地对生产经营
活动进行有效的管理、指挥,所以企业的各个组成部分,由各专门机构进行专业管理,避免
管理不周而造成过多的损失

28直线aaa3aaa职能制形态的特征是()。

A.为高层领导设置职能部门

B.命令、指挥集中在企业最高层

C.为各级领导设置职能部门或职能人员,以此作为主要领导人的参谋和助手
,并发挥其专业管理的作用

D.职能部门对基层作业部门是指导权、监督权,一般没有指挥权,指挥权由
企业各级主要领导人分级行使

E.机构简单、权责明确

29职能参谋部门总的来说,可分为()。
A.顾问性的B.控制性的
C.服务性的D.组织性的
E.协调性的
30矩阵管理制的特征是()。

A.工作人员属于两个领导部门,其从属具有多重性

B.矩阵结构是固定的,但各专案规划的项目是多变的,项目完成,有关人员
撤回,另上新的项目,再聚集与该项目有关的人员

C.具有较大的适应性、灵活性

D.这种形态适应于生产经营复杂多变的企业

E.命令、指挥集中在企业最高层

31多维立体制包括的管理机构有()。

A.按产品划分的事业部,是产品利润中心

B.按职能划分的专业参谋机构,是专业成本中心

C.按地区划分的管理机构,是地区利润中心

D.按产品划分的事业部,是专业成本中心

E.按产品划分的事业部,是利润中心

32管理包括的含义有()。
A.管理是一个过程
B.管理的核心是达到目标

C.管理达到目的的手段是运用拥有的资源
D.管理的本质是协调
E.管理的目标是提高效率

33下列选项中正确的有()。

A.企业管理的对象是内外结合的生产经营活动

B.凡是参与管理的人,都是管理主体

C.企业管理是管理者通过计划、组织、领导、控制等一系列管理职能进行的

D.企业管理的目的就是合理利用资源实现企业目标,在满足社会需求中获
得更多的利润
E.合理地组织生产力是企业管理最基本的任务,管理的依据是企业的业务要求
(二)相关内容
1企业管理的职能有()。

A.计划B.组织C.领导D.控制
E.协调
2业管理发展的趋势是()。

A.企业创新管理将越来越受到重视
B.企业“软件”管理将更加系统化

C.企业战略管理将强调目标的创新
D.企业权变管理将更加灵活和精细

E.企业管理趋向集权化

第二章企业经营战略、计划与决策
一、单项选择题(一)大纲内容

1下列选项中错误的是()。

A.企业经营战略、计划与决策就是企业决策者对未来发展的全局性的筹划与
安排
B.实行战略管理首先必须明确战略方向,明确在相当长的战略时期中,企业
准备做什么
C.战略规划是战略管理的基础,战略管理的基本任务就是根据企业的环境分
析和企业实力,确定实现战略目标的战略重点和战略步骤及重要的竞争领域和职能领域,并
作出战略规划
D.组织文化是由管理人员和一般员工的价值观和信念、高层管理者的哲学思
想与决策风格,以及形成组织规则、组织特性、组织因素等因素构成的

2()是指企业把自己的经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略。
A.单一经营策略B.横向经营策略
C.纵向经营策略D.多元化经营策略

3实际纵向一体化战略的主要目的是()。

A.提高企业的市场地位

B.保障企业的竞争优势

C.提高企业的市场地位或保障企业的竞争优势

D.提供一定的财务支持

4多元化战略的主要作用是()。
A.扩大收入和利润B.提高产品竞争力

C.分散风险和有效利用资源
D.集中优势,多手出击

5一个企业在多大程序上实行纵向一体化取决于()。

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